REQM/RD – Engenharia de Requisitos

Proposta:
O treinamento apresenta conceitos e processos clássicos da Engenharia de Requisitos. A partir destes conceitos, e utilizando como referência as áreas de conhecimento correlatas no PMBoK e no SWEBoK, associadas à Disciplina de Requisitos do Processo Unificado, o treinamento sugere uma abordagem prática de implantação dos processos de Requisitos recomendados pelo CMMI-DEV v. 1.2.
São apresentadas e analisadas as áreas de processo  Gestão de Requisitos (REQM – Requirements Management – nível de maturidade 2 CMMI staged), Desenvolvimento de Requisitos (RD – Requirements Development – nível de maturidade 3 CMMI staged).
Para ilustrar uma forma prática de trabalho, são apresentados exemplos de implantação deste processo.

Objetivos:
Os participantes receberão informações sobre:

1. Conceitos básicos da Engenharia de Requisitos.
2. Processos da Engenharia de Requisitos.
3. Processos da Engenharia de Requisitos segundo o CMMI.
4. Processos da Engenharia de Requisitos segundo o Processo Unificado.
5. Obtenção de informações gerenciais a partir da Engenharia de Requisitos.
6. Exemplos de processos.

Programa:

1. Introdução.
1. Conceito de Requisito.
2. Classificação de Requisitos.
2. Processos da Engenharia de Requisitos.
1. Elicitação [Levantamento].
2. Análise.
3. Especificação.
4. Validação.
5. Gerenciamento.
3. Engenharia de Requisitos no Processo Unificado.
1. Workflow Details de Requisitos.
4. PA´s do CMMI-DEV relacionados à Engenharia de Requisitos (níveis 2 e 3 de maturidade).
1. PA REQM – Gestão de Requisitos – ML-2.
1. Propósito.
2. Metas x práticas específicas.
2. PA RD – Desenvolvimento de Requisitos – ML-3.
1. Propósito.
2. Metas x práticas específicas.
5. Aspectos Gerenciais de Requisitos.
1. Abordagem Use Case Driven (Requisitos Dirigidos por Casos de Uso).
2. Rastreabilidade Negócios x TI.
6. Exemplos de Processos.

Metodologia Aplicada:
Este treinamento é ministrado através de:

1. Exposições teóricas dos assuntos, com o uso de materiais de apoio (apostilas e anexos – exemplos) e recursos audiovisuais.
2. Aplicação de exercícios práticos.
3. Painéis com discussões a respeito da realidade de requisitos nas organizações e formas práticas de implantação dos conceitos.
4. Indicação de bibliografias e outras fontes de referência.
5. Todo o treinamento, bem como o material de apoio, é apresentado em português.

Carga Horária: 24 (vinte e quatro) horas-aula.